Quản lý kho không chỉ đơn thuần là việc lưu trữ hàng hóa mà còn là một mắt xích chiến lược trong chuỗi vận hành, kế toán doanh nghiệp. Một quy trình kho kém hiệu quả sẽ kéo theo hàng loạt hệ lụy: hàng tồn sai lệch, chậm trễ đơn hàng, mất kiểm soát chi phí, dữ liệu kế toán thiếu chính xác. Đây chính là nguyên nhân khiến nhiều doanh nghiệp loay hoay trong việc tối ưu dòng tiền, cân đối cung – cầu, thậm chí mất lợi thế cạnh tranh.
Apply process warehouse management according to ISO là một bước đi chiến lược giúp doanh nghiệp chuẩn hóa toàn bộ quy trình lưu trữ – xuất nhập – kiểm kê – ghi nhận kế toán. Đây không chỉ là vấn đề về quy trình, mà còn là cam kết nâng cao năng lực quản lý, kiểm soát tài chính, vận hành chính xác từng con số trên sổ sách.
1. Quy trình quản lý kho theo ISO là gì?
Khái niệm tổng quan
Quy trình quản lý kho theo ISO là một hệ thống các bước, quy định, phương pháp được xây dựng dựa trên các tiêu chuẩn ISO quốc tế nhằm đảm bảo kho hàng được vận hành một cách chuyên nghiệp, hiệu quả, nhất quán, đồng thời kết nối liền mạch với hệ thống kế toán.
Khác với cách làm truyền thống vốn phụ thuộc vào kinh nghiệm nhân sự, quy trình theo ISO yêu cầu mọi hoạt động từ nhập – xuất – lưu trữ – kiểm kê – ghi sổ kế toán phải có quy định, biểu mẫu, công cụ kiểm soát chặt chẽ, đảm bảo minh bạch, có thể kiểm toán, truy vết.
Các tiêu chuẩn ISO phổ biến trong quản lý kho
Doanh nghiệp có thể áp dụng một hoặc kết hợp nhiều tiêu chuẩn ISO tùy vào mục tiêu, lĩnh vực hoạt động:
- ISO 9001:2015 – Hệ thống quản lý chất lượng (phổ biến nhất, dùng để chuẩn hóa quy trình, biểu mẫu, quy định kiểm soát chất lượng đầu vào, tồn kho).
- ISO 14001:2015 – Quản lý môi trường (phù hợp với doanh nghiệp sản xuất có yếu tố xử lý hàng hóa gây ảnh hưởng đến môi trường).
- ISO 22000:2018 – An toàn thực phẩm (áp dụng trong ngành thực phẩm – kho cần tuân thủ điều kiện bảo quản nghiêm ngặt).
- ISO 45001:2018 – An toàn, sức khỏe nghề nghiệp (cho kho có máy móc, xe nâng, hàng nặng).
Vai trò của ISO trong kết nối kho vận - kế toán
Quy trình quản lý kho theo ISO không chỉ để tối ưu quy trình kho mà còn tạo ra dữ liệu đáng tin cậy cho bộ phận kế toán. Cụ thể:
- Chứng từ xuất – nhập kho theo mẫu ISO sẽ đảm bảo tính chính xác, nhất quán, tránh sai sót khi hạch toán vào các tài khoản như TK 152 (Nguyên vật liệu), TK 153 (Công cụ dụng cụ), TK 156 (Hàng hóa).
- Dữ liệu kho vận chuẩn hóa sẽ giúp tự động hóa báo cáo tồn kho, báo cáo giá vốn, tạo nền tảng cho việc phân tích chi phí, quản trị dòng tiền, kiểm toán.
- Đồng bộ với phần mềm kế toán giúp truy xuất dữ liệu nhanh, hạn chế nhập liệu thủ công, giảm lỗi phát sinh.
Theo nghiên cứu của APQC năm 2024, các doanh nghiệp áp dụng quy trình quản lý kho theo ISO đã:
- Giảm 35% lỗi nhập liệu hàng tồn so với quy trình thủ công.
- Tăng 28% tốc độ xử lý đơn hàng, nhờ luồng công việc rõ ràng, biểu mẫu chuẩn hóa.
- Rút ngắn thời gian kiểm kê kho định kỳ từ 3 ngày xuống còn 1 – 1,5 ngày.
Xem thêm:
- Solution phần mềm quản lý kho vật tư giúp tối ưu hóa quy trình lưu trữ
- Export warehouse material for manufacturing products đúng định mức kế hoạch
- Mô tả the work of inventory accounting chi tiết dành cho ứng viên mới vào nghề
2. Chi tiết các bước trong quy trình quản lý kho theo ISO
Khi triển khai quản lý kho theo ISO, doanh nghiệp cần xây dựng quy trình vận hành kho bài bản theo từng giai đoạn, được chuẩn hóa bằng biểu mẫu, tài liệu quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn, phương pháp xử lý. Dưới đây là 5 bước quan trọng nhất:
Bước 1. Tiếp nhận, kiểm tra hàng hóa nhập kho
Việc nhập kho theo tiêu chuẩn ISO không chỉ đơn giản là “nhận và cất”, mà là một quy trình chặt chẽ gồm nhiều bước kiểm soát chất lượng, chứng từ.
Quy trình quản lý kho theo ISO chi tiết:
- Nhận hàng kèm hóa đơn, phiếu giao hàng, hợp đồng từ nhà cung cấp.
- Bộ phận kho kết hợp với kế toán kiểm tra số lượng, chất lượng, hạn dùng (nếu có), đối chiếu với đơn đặt hàng.
- Ghi nhận bằng Biên bản nhập kho theo mẫu ISO, cập nhật dữ liệu vào hệ thống kế toán.
Lợi ích với kế toán kho:
- Giảm tình trạng “vào kho nhưng không vào sổ”
- Đảm bảo định khoản đúng ngay từ bước đầu tiên (TK 152, TK 156)
Bước 2. Phân loại, sắp xếp, bảo quản hàng hóa theo quy trình quản lý kho theo ISO
Việc bố trí hàng hóa trong kho theo đúng chuẩn ISO không chỉ giúp quản lý thuận tiện mà còn đảm bảo an toàn, truy xuất dễ dàng.
Nguyên tắc áp dụng:
- 5S + FIFO/FEFO: sạch sẽ, phân luồng hàng rõ ràng, ưu tiên xuất trước loại hàng cũ hơn hoặc gần hạn sử dụng.
- Phân loại theo nhóm, khu vực, mã vạch, có ký hiệu rõ ràng.
Chuẩn ISO cần lưu ý:
- ISO 9001 yêu cầu quản lý thông tin lưu trữ rõ ràng, dễ truy xuất.
- ISO 22000 yêu cầu kho thực phẩm phải đảm bảo điều kiện bảo quản nghiêm ngặt.
Góc nhìn kế toán: Việc sắp xếp đúng giúp phân loại tài sản, nguyên vật liệu chính xác, từ đó phản ánh đúng giá trị hàng tồn theo từng tài khoản.
Bước 3. Kiểm soát tồn kho, kiểm kê định kỳ theo quy trình quản lý kho theo ISO
Một điểm mạnh của ISO là yêu cầu kiểm soát liên tục, định kỳ, tránh lệch tồn kho, gian lận nội bộ.
Tần suất kiểm kê khuyến nghị: Hàng quý hoặc 6 tháng/lần, với biên bản kiểm kê kèm đối chiếu sổ sách kế toán. Biểu mẫu chuẩn ISO bao gồm:
- Phiếu kiểm kê
- Biên bản chênh lệch
- Báo cáo điều chỉnh giá trị hàng tồn kho
Lợi ích kế toán:
- Tăng độ tin cậy của số liệu tài chính
- Đảm bảo dữ liệu đúng để lập báo cáo tài chính theo Thông tư 200/2014/TT-BTC
Bước 4. Xuất kho theo quy chuẩn
Hoạt động xuất kho là nơi dễ xảy ra thất thoát hoặc sai sót nhất nếu không có quy trình rõ ràng.
Tiêu chuẩn ISO yêu cầu:
- Xuất kho phải có đơn yêu cầu nội bộ, hoặc phiếu xuất bán, kèm chữ ký cấp phê duyệt.
- Mỗi lần xuất đều ghi nhận số lượng – mã hàng – mục đích sử dụng.
Kết nối với kế toán kho:
- Tự động sinh bút toán ghi giảm hàng tồn, ghi nhận chi phí tương ứng (ví dụ: Chi phí sản xuất dở dang, chi phí bán hàng).
- Đảm bảo đồng bộ với hệ thống bán hàng, sản xuất nếu có.
Bước 5. Quản lý dữ liệu – Báo cáo tồn kho theo ISO
Chuẩn hóa dữ liệu: ISO yêu cầu mọi thông tin lưu trữ – ghi nhận – truyền tải phải có định dạng thống nhất, có thể kiểm tra, truy xuất.
Tính năng cần có:
- Phần mềm quản lý kho có thể tích hợp với phần mềm kế toán (ERP hoặc kế toán rời).
- Cho phép báo cáo tự động: tồn kho cuối kỳ, vòng quay hàng tồn, chênh lệch kiểm kê.
Lợi ích lớn nhất: Kế toán có thể truy xuất dữ liệu tồn kho bất kỳ lúc nào để phục vụ phân tích tài chính, kiểm toán nội bộ hoặc lên báo cáo thuế.
3. Lợi ích khi áp dụng quy trình quản lý kho theo ISO vào kế toán kho
Minh bạch dữ liệu, giảm thiểu rủi ro kế toán
- Có quy trình chuẩn giúp hạch toán đúng – đủ – kịp thời vào các tài khoản kho.
- Hạn chế tối đa việc thiếu chứng từ, sổ sách bị sai số, hoặc phải điều chỉnh kế toán cuối kỳ.
Nâng cao hiệu suất vận hành, lập báo cáo tài chính
- Tiết kiệm 20–30% thời gian kiểm kê, đối chiếu số liệu.
- Giảm chi phí phát sinh do sai sót trong kiểm kê hoặc ghi nhận nhập – xuất – tồn.
Tạo nền tảng kết nối với phần mềm ERP/kế toán tổng thể
- ISO đòi hỏi hệ thống minh bạch, từ đó tạo điều kiện cho việc tích hợp dữ liệu giữa kho - kế toán.
- Quy trình quản lý kho theo ISO hỗ trợ lập báo cáo quản trị nội bộ (giá vốn, vòng quay tồn kho, hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu).
Đọc thêm: Ứng dụng RFID in warehouse management giúp giảm thất thoát tồn kho
4. So sánh hiệu quả quản lý kho có và không có quy trình ISO
Một trong những cách thuyết phục nhất để doanh nghiệp thấy được giá trị thực tế của ISO là so sánh trực quan trước – sau khi áp dụng quy trình.
| Criteria | Không theo ISO | Theo quy trình ISO |
| Sai sót nhập – xuất | Thường xuyên, khó kiểm soát | Giảm rõ rệt nhờ biểu mẫu chuẩn |
| Tình trạng mất mát hàng hóa | High | Có kiểm soát & truy xuất |
| Đồng bộ với kế toán | Rời rạc, nhập thủ công | Tự động, liên kết tức thời |
| Tốc độ kiểm kê kho | Chậm, thủ công | Rút ngắn 40–60% thời gian |
| Lập báo cáo tài chính | Hay bị chênh lệch tồn kho | Dữ liệu nhất quán, tin cậy |
| Độ tin cậy khi kiểm toán | Dễ bị loại trừ chi phí không rõ ràng | Được kiểm toán dễ dàng, chứng từ đầy đủ |
| Tối ưu vòng quay hàng tồn | Chậm, chi phí cao | Linh hoạt, giúp tiết kiệm tồn kho |
Các con số, kết quả cho thấy áp dụng quy trình quản lý kho theo ISO là một khoản đầu tư sinh lời lâu dài, giúp doanh nghiệp kiểm soát chặt chẽ hoạt động kho – kế toán, giảm thất thoát, tối ưu dòng tiền, sẵn sàng kiểm toán bất kỳ lúc nào.
5. Cách triển khai quy trình quản lý kho theo ISO cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Không chỉ dành cho các tập đoàn lớn, ISO hoàn toàn có thể áp dụng tại doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) nếu biết cách tiếp cận theo từng giai đoạn:
Bước 1. Đánh giá thực trạng quản lý kho hiện tại
- Liệt kê các hoạt động tồn tại: nhập hàng, lưu trữ, kiểm kê, xuất kho
- Ghi nhận những điểm yếu: thất thoát, thiếu dữ liệu, chậm trễ
Bước 2. Chọn bộ tiêu chuẩn ISO phù hợp
- ISO 9001 là ưu tiên phổ biến, phù hợp nhất để chuẩn hóa hệ thống quản lý kho – kế toán.
- Nếu hoạt động trong lĩnh vực thực phẩm, dược phẩm, hãy bổ sung ISO 22000.
Bước 3. Xây dựng tài liệu quy trình, biểu mẫu
- Thiết kế sơ đồ luồng công việc từ nhập – xuất – kiểm kê – báo cáo.
- Chuẩn hóa biểu mẫu: Phiếu nhập, xuất, kiểm kê, điều chỉnh tồn kho, sổ theo dõi.
Bước 4. Đào tạo nhân sự, phân công nhiệm vụ
- Nhân sự kho phải hiểu rõ vai trò, quy trình, cách ghi nhận dữ liệu.
- Bộ phận kế toán cần phối hợp để phản ánh chính xác vào sổ sách.
Bước 5. Ứng dụng phần mềm hỗ trợ ISO
- Ưu tiên phần mềm có tích hợp kế toán – kho – bán hàng để tối ưu vận hành.
6. Gợi ý phần mềm quản lý kho có hỗ trợ ISO
Một phần mềm tốt sẽ đóng vai trò “bộ não điều phối” toàn bộ quy trình quản lý kho theo ISO cho doanh nghiệp.
Tiêu chí chọn phần mềm hỗ trợ chuẩn ISO:
- Có mẫu biểu nhập – xuất – kiểm kê theo ISO
- Tự động liên kết dữ liệu giữa bộ phận kho - kế toán
- Hỗ trợ theo dõi vòng quay hàng tồn, kiểm kê định kỳ, giá vốn
- Tích hợp báo cáo phân tích: tồn kho an toàn, hàng chậm luân chuyển, tỷ lệ hao hụt
Gợi ý giải pháp: AccNet Inventory - phần mềm quản lý kho chuyên biệt, có thể tích hợp với AccNet Cloud để đồng bộ dữ liệu kế toán. Hệ thống hỗ trợ:
- Theo dõi hàng tồn kho theo lô, hạn dùng, vị trí
- Quản lý quy trình xuất – nhập – tồn rõ ràng
- Lập báo cáo tồn kho, kiểm kê, đối chiếu sổ kế toán tự động
- In addition to AccNet Inventory thì FAST Inventory, Bravo ERP, MISA SME cũng là những giải pháp có thể tích hợp để chuẩn hóa dữ liệu kế toán kho
ACCNET INVENTORY – QUẢN LÝ KHO CHẶT CHẼ, GIẢM LỖ TỪ TỒN KHO VÀ THẤT THOÁT
- Giảm 20–30% hàng tồn kho dư thừa nhờ kiểm soát số lượng thực tế theo thời gian thực
- Tăng 50% tốc độ xuất – nhập – kiểm kê, giảm sai sót thủ công
- Cảnh báo tồn kho thấp hoặc vượt định mức – ngăn mua thừa, tránh thiếu hàng khi cần
- Hạn chế thất thoát do nhầm lẫn, gian lận – giảm 80% lỗi phát sinh trong quá trình vận hành kho
Doanh nghiệp sử dụng AccNet Inventory báo cáo tiết kiệm trung bình 300–600 triệu/năm nhờ giảm tồn kho đóng băng, tránh mất mát hàng hóa
👉 Vốn chôn, hàng lạc, báo cáo sai – ba thứ đang kéo doanh nghiệp xuống >>> AccNet Inventory dứt điểm cả ba
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN VÀ DEMO NGAY HÔM NAY
The application process warehouse management according to ISO không còn là lựa chọn, mà là xu hướng tất yếu trong hành trình phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đây là giải pháp giúp doanh nghiệp:
- Nâng cao hiệu quả vận hành kho
- Đảm bảo chính xác số liệu kế toán hàng tồn kho
- Sẵn sàng kiểm toán – lập báo cáo tài chính minh bạch
- Tối ưu chi phí, rút ngắn vòng quay vốn, hỗ trợ ra quyết định chiến lược
Đừng để kho hàng là “nút thắt cổ chai” trong vận hành kế toán. Hãy bắt đầu chuẩn hóa ngay hôm nay với quy trình quản lý kho theo ISO, phần mềm kế toán tích hợp, để mỗi con số trên báo cáo tài chính đều có giá trị thực tiễn, chiến lược.
CONTACT INFORMATION:
- ACCOUNTING SOLUTIONS COMPREHENSIVE ACCNET
- 🏢 Head office: 23 Nguyen Thi huynh, Ward 8, Phu Nhuan District, ho chi minh CITY.CITY
- ☎️ Hotline: 0901 555 063
- 📧 Email: accnet@lacviet.com.vn
- 🌐 Website: https://accnet.vn/
Theme: