Trần Tiến

GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH - CHUYÊN GIA CỐ VẤN NỘI DUNG MẢNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

Thành tựu

“Cái gì đáng thì bao nhiêu tiền cũng đầu tư, nhưng không đáng thì một đồng cũng không tiêu.” – Phạm Nhật Vượng

Giúp doanh nghiệp tăng trưởng EBITDA từ 15% lên 22% trong 3 năm

Thực hiện chuyển đổi số tài chính, giúp tối ưu hóa hiệu suất hoạt động 40%

Triển khai mô hình quản lý rủi ro giúp giảm tỷ lệ nợ xấu từ 3.5% xuống 1.8%

Xây dựng chiến lược tài chính hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng sang thị trường quốc tế

Thông tin

Tôi là một Giám đốc Tài chính với hơn 18 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính – kế toán, tôi đã dẫn dắt các doanh nghiệp quy mô lớn trong nhiều ngành khác nhau (công nghệ, sản xuất, bán lẻ) đạt được sự tăng trưởng bền vững.

Bằng tư duy đổi mới và nhạy bén với xu hướng thị trường, tôi luôn tìm kiếm giải pháp tối ưu giúp doanh nghiệp không chỉ phát triển mạnh mẽ mà còn đảm bảo sự linh hoạt trong môi trường biến động.

Education

Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) – Đại học Melbourne, Úc
Cử nhân Kinh tế – Đại học Ngoại thương, Hà Nội
Chứng chỉ CFA Charterholder
Chứng chỉ CPA Việt Nam
Chứng chỉ Quản lý Rủi ro (FRM) – Global Association of Risk Professionals

Experience

💼 Giám đốc Tài chính (2020 – nay):

Tham mưu chiến lược tài chính, kế hoạch huy động vốn và mở rộng kinh doanh.
Phân tích rủi ro tài chính, hướng đi của dòng tiền, ngân sách, đầu tư và tối ưu hóa nguồn vốn.
Kiểm soát thống kế toán, báo cáo tài chính theo chuẩn VAS, IFRS.

💼 Phó Tổng Giám đốc Tài chính (2015 – 2020):

Quản lý tài chính, điều phối các hoạt động tài chính giữa các phòng ban, chi nhánh.
Kiểm soát hiệu quả sử dụng vốn, đánh giá hiệu suất tài chính hàng quý.
Giám sát các chính sách tài chính, thuế, kế toán nhằm tối ưu chi phí và lợi nhuận.
Đại diện công ty làm việc với các cơ quan tài chính, ngân hàng, đối tác.

💼 Giám đốc Tài chính Khu vực (2010 – 2015):

Giám sát ngân sách, doanh thu và chi phí khu vực Đông Nam Bộ và đề xuất chiến lược tài chính phù hợp.
Đảm bảo các chi nhánh hoạt động theo chính sách tài chính của công ty, nhưng cũng có sự linh hoạt để phù hợp với mục tiêu kinh doanh của vùng.

💼 Trưởng phòng Quản lý Rủi ro Tài chính (2005 – 2010):

Xây dựng và triển khai chiến lược quản lý rủi ro tài chính, đảm bảo an toàn cho hoạt động kinh doanh.
Phân tích rủi ro về tín dụng, thị trường, tỷ giá, lãi suất, đưa ra các giải pháp giảm thiểu tác động tiêu cực.
Đánh giá các biện pháp phòng ngừa rủi ro trong các hoạt động đầu tư, huy động vốn và vận hành tài chính.